中小企業快速打造、培養、管理人才的訣竅

時間:2014-10-8 14:01:34 來源:豆奶app 作者:豆豆成视频人app下载

摘要:中小企業人才流動率高,培訓困難,豆奶app培訓管理平台通過搭建培訓SOP、遠程招聘、崗前培訓和員工培訓考核4個方法為中小企業解決人才留駐和質量培養問題。

在當下社會,人才不僅僅是簡單的雇傭關係,而是支撐企業運作與發展的中流砥柱。中小企業培訓資本投入困難,無法提供員工發展空間,造成員工向心力不足,人才來得快,去得更快,團隊質量難以保障,影響著企業的發展。豆豆成视频人app下载為各行業的中小企業提供一體化解決方案,以培訓為主導,通過搭建企業培訓SOP模板、遠程招聘、崗前培訓、員工培訓考核4個訣竅,快速招聘、複製、培養、管理崗位人才。

訣竅1:搭建企業培訓SOP模板

首先介紹這幾個訣竅的一個基石——企業培訓SOP模板。企業培訓SOP,是利用豆奶 食色 泡泡 富二代 黑白培訓管理平台,標準化、規範化打造、培養和管理企業人才的新型培訓流程。根據企業實際發展狀況,設計人才培訓的課程內容,在豆豆成视频人app下载上搭建好各個崗位的SOP模板(如初級銷售SOP、高級銷售SOP、前台禮儀SOP、客戶服務SOP等),指派給相關崗位的人員進行線上的學習培訓。 目標:定製人才打造的方向和培訓內容,將其流程標準化、規範化

優勢:

(1)快速複製某一崗位的專業人才

(2)企業培訓SOP可循環利用,依企業需求而更新

(3)節省線下培訓開支

(4)形成合理的競爭氛圍,給員工一個發展的空間和提升的方向

訣竅2:遠程招聘

因人為因素和主觀臆念,麵試官單從麵談、筆試判斷應聘者的工作能力,會有偏差,碰到能說會道的應聘者一下子被忽悠過去,後來才發現這個人是隻紙老虎。通過豆奶 食色 泡泡 富二代 黑白的招聘考核SOP,企業可設置崗位知識的試卷內容,讓應聘者在線限時考核,應聘者的答題速度、正確率都有跡可循,以檢驗應聘者的真材實料,擇優錄取。

目標:選拔企業應聘者,規範各個崗位人才的招聘要求,製定合理的薪資體係

優勢:

(1)減少招聘不稱職人員造成的成本浪費和人力浪費

(2)判斷應聘者的工作能力,高效選撥人才

(3)員工薪資定位有依據,避免員工心生不滿

訣竅3:崗前培訓

崗前培訓是新進員工與企業雇傭關係的開始,企業可利用豆奶app創建崗前培訓SOP,將80%公開性的培訓放在新進員工入職前,讓其在非公司環境中也能學習了解企業文化;將20%私密性的培訓放在入職後,確保公司機密資料不外泄。

目標:培養企業新進員工,傳授崗位工作所必需的知識和技能。

優勢:

(1)讓新進員工以極短的時間熟悉崗位工作,進入工作狀態

(2)節約崗前培訓時間

(3)增強新進員工對企業和工作的良好感覺

訣竅4:員工培訓考核

中小企業應當有自己的一套人力資源評估數據庫,確保每個員工站在公平的角度上實行良性競爭,企業管理者以客觀角度認識每個員工,予以相同對待和均等機會。

企業使用豆奶 食色 泡泡 富二代 黑白對每個員工進行培訓管理,員工的培訓數據(如學習態度、進度、培訓內容等)實時記錄,一目了然。培訓數據量化呈現出員工的管理能力、綜合能力、人格特質,企業可以此作為評估員工能力價值的依據之一。

目標:培養企業現有員工,建立員工培訓檔案便於管理,實現人才的合理分配與使用。

優勢:

(1)獲取員工各類培訓數據,便於判斷其綜合素質

(2)幫助員工正確認識自己,揚長避短,提升自我

(3)同一崗位的員工使用同一套SOP培訓,保證員工起始評估水平一致

(4)優化企業組織架構,助於人才晉升或調動

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